劃時代的復興
原文Original Post:   Epoch-Making Revival
達區席茲《給祂15分鐘》2023.8.15
中譯/來源：全球247禱告城牆。蒙允刊載

我最喜歡的關於復興的經文之一是使徒行傳3:19:「所以，你們當悔改歸正，使你們的罪得以塗抹，這樣，那安舒的日子就必從主面前來到。」

通常情況下，我們的英文翻譯並不能完全表達希臘文的內容。 「安舒的日子」這個短語含意豐富。 「日子」是從 kairos 翻譯過來的，意思是「適當的時候」。

按字面意思翻譯新約的譯者烏伊斯特(Wuest )，使用以下短語來翻譯 kairos：「劃時代的時期」（見徒3:19）； 「戰略性的、重要的時期」（見徒12:1）；「戰略性的、劃時代的時候」（見徒19:23）。用他的話說，kairos時代是戰略性的、重要的、具有劃時代意義的。美國必須經歷一次「劃時代」的復興。 

我查了「劃時代」一詞以確保我理解了它的含意。這詞的意思是「由於隨後的歷史發展而具有重要意義。」時代(Epoch) 的意思是「以重大事件或變化為特徵的一段時間」和「一個固定的時間點，從此開始計算以後的年份。」

這就是我們所追求的 – 重大事件和變革。一次偉大的復興，具有歷史意義，將會影響到以後的歲月。我們有時會說洪水是劃時代的，歷史性的。人們會記住洪水發生的年份，就像1889 年的約翰斯敦洪水(Johnstown Flood)或1976 年的大湯普森峽谷(科羅拉多州)(Big Thompson Canyon)(Colorado)洪水一樣。洪水的大小則以這種程度的洪水出現的頻率來衡量：50 年一遇或100 年一遇。我們希望上帝之河的洪水如此之大，以至於人們會像談論自然界的洪水一樣談論它……如此宏偉的復興，以至於具有劃時代的歷史意義。

上帝啊，請向我們吹氣吧！

使徒行傳3:19 中的「安舒」一詞非常重要。它是從 anapsuxis 一詞翻譯過來的，包含ana 和 psucho兩個字 。史特朗詞典(Strong’s Concordance)中，ana 的意思是「重複、強度或逆轉。」Zodhiates 表示同意，並加上了「增加」一詞。Psucho 的意思是「用清涼的空氣吹氣、吹拂或重煥活力」。

以下是 ana 和 psucho 這兩個詞組合（anapsucho 或 anapsuxis）的一些定義

• 再次活過來
• 被新鮮空氣救活
• 用一口氣來降溫或重煥活力
• 重獲力量
• 恢復

在這節經文中，彼得是說，如果我們對聖靈做出正確的回應，就會開創一個kairos時代，讓神再次向我們吹氣，讓新鮮的氣息使我們復活，使我們恢復，給我們新的力量。

我也喜歡 ana一詞中包含的強度概念。上帝想要再次強烈地向我們吹氣。彼得顯然想到了幾天前的五旬節，當時上帝的氣息再次強烈地吹拂著我們，祂的生命再次充滿了人類。

在以西結書37:1-14 中，枯骨代表屬靈的死亡。首先，上帝使骨與骨互相聯絡，重新連結；然後祂把皮遮蔽其上，「只是還沒有氣息」（8節）。然後先知被告知，「你要發預言，向風發預言，『說主耶和華如此說，氣息啊，要從四方而來，吹在這些被殺的人身上，使他們活了』」（9節)。

這就是創世記 2:7中發生的事情：上帝向亞當無生命的身體吹了一口氣，他就成了有靈的活人。在使徒行傳第 3 章中，彼得回顧了歷史 – 創世記、以西結書、五旬節 – 並預言，如果人們順服聖靈，這一切就會再次發生。

確實發生了，並且此後又多次發生。上帝還想再做一次！祂有另一股氣息 – 另一股風 – 要吹向我們這一代人，並要強烈地釋放出來。

買下機會！

我們必須抓住時機。新約聖經兩次告訴我們要「贖回時間」（見弗5:15-17；西4:5(KJV），「愛惜光陰」弗5:15-17；西4:5（和合本））。 「贖回」譯自exagorazo，意為「買下或購買」，而「時間」則是kairos–購買適當的、劃時代的時間。

確實，機會必須要花錢買，需要付出代價 – 時間、精力、能力、金錢，甚至我們的生命。如果我們不花費必要的一切去「購買」，機會就會失去。

當蘋果電腦公司陷入困境，年輕的董事長史蒂文·喬布斯(Steven Jobs)從矽谷來到紐約。他的目的是說服百事可樂公司的約翰·斯卡利(John Sculley)搬到西部，經營他陷入困境的公司。

當兩人從斯卡利的頂層辦公室俯瞰曼哈頓的天際線時，這位百事可樂的高管開始拒絕喬布斯的提議。

斯卡利說：「在財務上，你必須給我一百萬美元的薪水、一百萬美元的獎金和一百萬美元的遣散費。」

喬布斯大吃一驚，咽下了口水，同意了 – 只要斯卡利搬到加州。但斯卡利只答應在紐約做一名顧問。這時，喬布斯向斯卡利發出了挑戰：「你是想一輩子賣糖水，還是想改變世界？」

在自傳《奧德賽》(Odyssey)中，斯卡利承認喬布斯的挑戰「讓我魂飛魄散」。他說，他太專注於自己在百事可樂的前途、養老金，以及家人是否能適應加州的生活，以至於「改變世界」的機會差一點就與他擦肩而過。他轉而看清了自己的人生，加入了蘋果公司。

我們決不能錯失改變世界的機會！讓我們付代價買下它！

尋求收割的異象

讓上帝在你心中孕育願景，它會激勵你有信心並採取行動。願景能改變生活、重新安排、創造事業。它的飢餓感是無法滿足的，是一種創造能量和激發創造力的動力。

願景使我們從單純的精神認同轉向身體力行。它將聽者與行者、皈依者與門徒、平庸與卓越區分開來。願景也是區分成熟的莊稼和收割的莊稼的標誌（見太 9:37）。

我記得自己第一次參加宣教會議時，曾連續三個晚上聆聽來自墨西哥、備受尊敬的宣教士韋恩·邁爾斯（Wayne Myers）的演講。當時我22歲，還是單身，住在家裡。第一晚聽完他的演講後，我把銀行存款的三分之一捐給了主辦教會的宣教項目。第二個晚上，我又捐出了三分之一。你猜對了：最後一晚，我捐出了剩下的錢。如果還有第四個晚上，我就得步行回家了 – 他們會拿走我的車！

沒有人操縱我，這位信心偉人沒有讓我捐錢。沒有人強迫我。發生了什麼？他將福音傳遍世界的願景超自然地傳給了我，我買下了這個機會。從那時起，我就開始為宣教事工捐款。

我還記得，當我得到異象，要我向那些飽受痛苦折磨的人們伸出援手時的情景。那是 1976 年 2 月 10 日。國家是危地馬拉，村莊是聖佩德羅，場景是人們排隊領取食物。我正在為飢餓的婦女和兒童送湯，他們在前一週的地震中失去了一切，地震造成 30,000 人死亡，100 萬人無家可歸。我清楚地記得，我把湯舀進罐子、瓶子、罈子（完整的或破碎的）以及他們能找到的能盛一點湯的其他物品。我還記得看著排在最後的女士，抱著兩歲孩子一位母親 – 她可能已經好幾天沒吃東西了 – 告訴她「沒有湯了」（「no mas」）。

那一刻，我的生活變得一團糟！我再也不能睜一隻眼閉一隻眼，假裝看不到受苦受難者的需要。我看到了飢餓的眼睛……絕望的眼睛……難以忘懷的眼睛。於是，願景誕生了，計劃必須改變，消費習慣必須改變，優先事項必須重新安排。從那以後，一切都變了。

讓我們祈求上帝增加我們對歷史性、劃時代復興的異象和熱情。讓我們祈求有一顆願意抓住時機、買下機遇的心。

和我一起祈禱：

天父，我們請求祢增強我們的熱情和願景，以實現祢所計劃的劃時代的復興。點燃教會的激情之火，使其強大到付出任何代價都不足為惜。喚醒人心，抓住時機，買下祢所創造的時機。

向大地的枯骨吹氣，賦予它們生命。拯救和解救、救贖和轉變。讓這次復興成為劃時代的歷史性復興——與以往任何一次都不同。我們相信，整個國家都能在一天之內重生。請做吧，我們祈禱！

我們再次為親愛的毛伊島人民祈禱。我們為他們心碎。請帶給他們希望、安慰、供給和治愈。他們是堅強不屈的民族——現在就喚醒他們身上的這股力量。請協調各種事件，讓許多人在此時轉向祢。賦予領導者偉大的智慧、卓越的管理能力和創造力。激起許多美國人的心，通過祈禱、捐款和物資來幫助他們。向許多人釋放慷慨的靈。

我們通過我們的救主基督所賦予的權柄來祈求這一切。阿們。

我們的宣告：我們宣吿，上帝賦予生命的氣息正以極大的強度再次將復興帶到地上，而且無法阻擋！

今天的文章摘自我的書《為美國禱告》(Praying for America)，該書已絕版。