團隊協作的三個目標
作者：亞設·因崔特 Asher Intrater　
中譯/來源：復興以色列 2021年8月8日。蒙允刊載



許多年前，當我看到聖經上關於以色列、教會、彌賽亞餘民和末日的應許時，我得出一個結論 —— 沒有一個人有足夠的堅強、睿智或公義來達成這些應許。如果神呼召我們參與祂的計劃，我們需要作為一個團隊齊心協力。如果我們不能發展出團隊協作，我們將無法成就我們的命定。

團隊協作總是難的。一個團隊包含了許多人，而人都有各種問題。他們帶來了他們的缺點，他們不同的意見，他們的驕傲、恐懼、固執、挫折等等。人們帶來了他們的「包袱」，也帶來了他們的「垃圾」。

有一次，我向我們的員工分發了一份兒童拼圖。 我們必須將我們各自的拼圖滑到桌子的中央，並將它們組合在一起。 分離的碎片沒有任何意義，但當它們結合起來時，一個連貫的圖畫就出現了。

每一塊拼圖都有向內的凹處和向外的凸處。 我們可以將凹處解釋為我們的弱點或需求，將凸處解釋為我們的才能或強項。 凹處（我們的弱點）能使這些拼圖組合在一起。 為了形成整個圖畫，關鍵工作是讓每個人認識到他需要別人。 我們可以讓我們的弱點把我們聚攏到一起，而我們的優點往往會把各自推開。

共同所有權

我在復興以色列復興全球、耶穌之愛教會和耶穌之榮耀教會擔任高級領導職務。 感謝神，每個團隊都因祂的恩典結出許多果子。 我非常清楚自己的弱點，而且常常不確定自己的貢獻。 每個團隊都由天賦迥異、才華橫溢且積極進取的人組成。

如果我覺得有什麼是我們做對了的話，那就是培養了一種團隊協作和共同「所有權」的感覺。 這些團隊之中顯然都存在著內部互動和「給予和接受」。 這本身就為其他參與者提供了安全感。 沒有任何事是完全依靠一個人的。

我把我們的團隊目的歸納為以下的三步綱要：

1. 你的成功
2. 我們的共同進退
3. 世代傳承

首要任務是希望其他參與的人取得成功。 態度應該是：「如果我能幫助你成功，那麼我就完成了我的工作。」

第二要務是保持團隊的團結。 每個人都必須犧牲自己才能保持團結。 順服是合一的代價。

第三個領域涉及培訓和傳承。 神國的目標不僅對任何一個人來說都太大了，對任何一代人來說也太大了。 角色和位置的轉換是雙向的：長輩「自上而退」，後輩「自下而進」。

這種傳承就像一個家庭，孩子最終成為父母，父母成為祖父母。 權力逐漸從長輩轉移到晚輩，但長輩仍處於有影響力且尊榮的地位。

我希望這些團隊協作和盟約關係的原則能幫助你在生活的各個領域結出許多果實（約翰福音 15: 5, 8, 16）。