今年的主題是神的軍隊『在動員』，我們需要瞭解動員的恩膏─為著一個原因將人們聚在一起的恩膏。這可以是從主來的或從魔鬼來的；舉例來說，希特勒有一個從魔鬼來的特別恩膏動員人們。跟從他的人包括一些最聰明的人，他們不斷對別人說他們是如何不瞭解他所下的命令，但當他出現在他們面前，所有的懷疑都不見了，他們就順服他。當他對眾人說話時，他的內容並不怎麼樣，但人們就被迷惑，去做他吩咐他們去做的事。

在二次世界大戰的盟軍中，艾森豪將軍似乎擁有一個類似的、很特別的動員能力，並鼓吹別人來跟隨他。他於軍事攻擊發起日（D-Day）當天的計畫複雜到連邱吉爾看到，都不認為有成功的可能性。然而，他去見艾森豪，他不費吹灰之力，讓邱吉爾感到他們很容易可以執行。當邱吉爾離開會議時，他驚訝自己竟能被小小的證據信服，但這位將軍就是有這本領使每一個人相信。事實是計畫複雜到在攻擊發起日開始的二十分鐘都還無法執行，但受到鼓舞的部隊大有信心他們會贏，他們臨時成軍、持續前進。事後，艾森豪承認他自己也不認為計畫能成功，但他卻堅信他們會贏。

在後來的訪談中，似乎大部分的軍隊都沒有在對的地點，或失去對的時機，或有其他問題，只好丟掉原先的計畫，以為他們可能是唯一這麼做的人，其他計畫可能進行的都很好。所以，他們不過是努力補足他們的部分，盡他們一切回到正軌，有些則是自己找尋敵人作戰。事實是幾乎每一個單位都是這樣的狀況，卻都因著他們的勇氣、決心與臨時調整的自由得以戰勝。

我的重點是：幾乎沒有目標完成會與計畫時一模一樣，大部分的完成是由於持續臨時調度、調整來改變狀況。然而，需要一個朝著方向開始移動的計畫。

我們也必須瞭解動員的恩膏也有數字的不同；有些人有恩膏動員小團體，有些人動員數百人，有些數千，甚至更多。我們若認識自己或他人此方面的恩膏，會免去許多人不必要的挫折；舉例來說，倘若神呼召你成為有三百會眾的牧師，你可以用盡一切方式來增加你的會眾，也會有些事發生，但最終你會回到三百人的水平。反過來也是如此，倘若你被呼召帶領五千人，不論教會分裂，或其他問題導致教會一時縮減，還是會回到五千人。

因此，我們若被呼召如此的領導才能，我們需要瞭解主呼召我們做什麼，在那裡要心存滿足，決定在我們被擺的位置上全力以赴。我們若在小事上忠心，祂會在適當的時候給我們更多的權柄。我們要確定是主在高舉我們，而不是自我高舉。在主沒有呼召我們的事上得著影響只會帶來問題，任何有智慧的人都應該不顧一切避免。這是順服與否的問題；成為一個優秀又有效率的中尉好過一個不能勝任的將軍。

我們的使命之一就是舉辦特會；我們大多數的特會專注在特別事工或屬靈恩賜上裝備聖徒。我們知道如何發起特會，在過去已經聚集成千上萬的人，但我們發現以裝備特會而言，人數越少越好。我們的目標不單是讓許多人聚在一起，而是要看見每一個來的人被改變、被分賜，被差派出去成為基督更大能的工人與使者。然而，有一些特會，特別是對那些致力於提倡基督肢體交流，以及對宣教與福音事工擁有寬廣心腸的特會，人數則是越多越好。

我在此提出這些事情的主要重點，是為了使我們思想基督肢體中的不幸錯誤為何，就是我們不斷在動員神的子民，為著不是神所任命的目的，不是出於祂的呼召，也不是出於祂的靈。此最終會引至理想破滅與全然沮喪─失去勇氣，而勇氣是任何成功軍隊最基本的燃料。

有好的宣傳技巧並不難聚集大群的人；為此緣故，我不再為著教會、宣教或事工的大小而印象深刻，而是他們的果子。有誰實際來預備、裝備並帶領那些他們所召聚的人呢？一些大團體與教會有在做這樣的事，但並不多。在使徒行傳十九章，我們看見人們感到很困惑，因為他們不知道聚集的原因。沒有清楚的目的而聚集往往造成人們的困惑，那是很令人沮喪的。

據估計，在美國多數的基督徒已經不再教會團契中了。這是一個悲劇，但在我們開始尋求將他們帶回活躍的教會關係前，或許我們需要先看看教會。倘若有過半的基督徒不再在教會中尋找屬靈的家，有沒有可能是因為過半的教會已經遠離神給予教會的基本命令了？

聚集神的百姓很重要，但也是很大的責任。召聚不過是第一步，教會從未打算被用來當作大羊圈，人們聚在一起，每週只要丟幾次食物給他們就夠了。餵養神的百姓是很大的目的，但帶領他們所要投入的遠超乎此。這即是何以未來教會將會開始越來越像被呼召成為的軍隊，一個偉大清楚的目的正臨到，也會帶來極大的鼓舞。

(摘自 喬納 word for the week,2008 #11)